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1、用结果追踪过程,用数据管理责任,用数据说话;

2、心中无数决心大,情况不明办法多;

3、经营管理若没有数据标准,变成了“你说行,不行也行;你说不行,行也不行”;

4、老板眼中的财务水平高的人,实际上是管理会计水平高的人;

5、不能用算命法,认为开张就赚钱,必须要数据说话;

6、数据化管理没有固定的内容,那里有问题,哪里就是数据化管理的战场;

7、数据化管理的难点在于数据的获取;

8、墨菲准则,你担心什么,那他一定会最坏的方式发生,结果还是要数据化来解决;

9、文化水平低,学习能力差,很难做出超越经验范围的事情,很难有能力做好数据化管理;

10、斯普兰说,您用数据考核什么,就会得到什么;

11、老板的问题就是数据化管理的任务;

12、数据化管理是问题导向。

 
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